扎根沃土，守护粮仓的司法“前哨”
在吉林省永吉县的田间地头，有一个设立于1952年的基层法庭——岔路河人民法庭。它管辖着四个乡镇和一个国家级开发区，守护着超过16万人口。尽管仅有三位员额法官，但其工作成效却颇为显著：过去三年，法庭共受理案件1482件，结案率高达99.67%，其中通过调解和撤诉方式了结的案件达877件，调解率接近59%。这份沉甸甸的成绩单背后，是其荣获的“全国法院先进集体”、省级“枫桥式人民法庭”创建工作先进集体等多项荣誉，以及庭长个人二等功、省优秀法官等表彰。
法庭的工作绝非简单的“坐堂问案”。他们将司法职能主动融入国家粮食安全与乡村振兴的大局之中，以“擎法负芒，造炬成阳”的精神，锻造队伍，深耕治理。对于关心基层法治实践的公众而言，了解这类高效、务实的司法单元如何运作，具有启发意义。就如同在bsports官网浏览专业的体育分析一样，深入观察一个优秀团队的内部机制，总能发现其成功的逻辑。
锻造队伍：“炬火”党建照亮前行之路
团队的力量源自核心的凝聚力。岔路河法庭精心打造了“炬火”党建品牌，以此为内核锻造队伍。这如同在竞技体育中，一支优秀的队伍不仅需要个人技术，更需要统一的战术思想和团队精神。通过坚实的党建引领，法庭确保了每一位司法工作者都能明确方向，肩负使命。2025年，《人民法院报》党建专栏曾专门报道其“炬火”党建的开展情况，这束由基层点燃的“炬火”，正照亮着司法服务乡村振兴的道路。
强大的队伍是执行一切创新举措的基础。有了这盏“炬火”，法庭才能更有力地推进其核心的解纷品牌——“无讼粮仓”。
深耕治理：“无讼粮仓”品牌的实践智慧
“无讼粮仓”是岔路河法庭立足农业产区特点创建的实质性解纷品牌。其目标是为当地著名的“万昌大米”生产经营营造一个良好的“无讼”法律环境。他们并非被动等待纠纷上门，而是主动将司法服务嵌入农业生产全流程。
法庭从实践中提炼出一套“三端四段”法律风险防控法：
- 厘清“三端”风险：全面分析“种植端、加工端、消费端”各自的法律风险特点，协助农户、加工企业和销售企业加强合规管理，提前降低风险。
- 完善“四段”预案：针对“育种、耕种、加工、销售”四个阶段，全程完善涉诉响应预案，实现预防在前。
这套方法取得了实效。两年间，法庭成功化解了农机具租赁纠纷28件、农资纠纷69件、米业公司买卖合同纠纷82件，为企业挽回经济损失超过2000万元。更直观的是，“无讼粮仓”创建后，辖区内的农机具租赁纠纷下降了96.27%，农资纠纷下降了94.2%，针对米业公司的职业打假案件更是实现了零报告。这种主动防控、源头治理的思路，体现了新时代基层治理的智慧。
汇聚合力：从“法庭内”到“法庭外”的拓展
岔路河法庭深刻把握新时代“枫桥经验”的内涵，推动纠纷解决从“法庭内”向“法庭外”拓展。他们不仅仅自己做裁判，更致力于发动和依靠群众力量。
法庭做实指导调解的法定职能，参与了辖区人民调解员的选聘工作，并创新培训形式，开展“以庭代训”等活动，提升了调解员的专业能力。同时，他们与辖区党委政府建立矛盾纠纷调解联席会议机制，通过巡回审判、发布典型案例等方式，合力化解类型化高发纠纷。
成效是显著的：辖区灌溉用水合同纠纷从279件大幅下降至14件，降幅达94.98%。在2025年，他们还采用支付令等方式，进一步降低了当事人的诉讼负担。这种汇聚多方力量、构建共治格局的做法，极大地拓展了司法服务的边界和效能。
延伸服务：审判与督促履行的无缝衔接
案件的“了结”不应止于判决书下达。岔路河法庭探索建立了“以审判为中心、督促执行为延伸”的工作模式。他们创新了“庭上调解+督促履行”机制，在审判阶段就锚定“可执行性”目标，在全流程进行履行告知和风险评估，从而有效提升了生效裁判的自动履行率。
自2024年6月正式开展执行督促工作以来，法庭共督促执行192件，立案91件，执行到位金额244.60万元。这确保了纠纷的真正化解，让当事人的合法权益得到切实兑现，避免了“赢了官司却拿不到钱”的困境，持续巩固了“无讼”的成果。
岔路河法庭的工作，得到了从国家级到省级媒体的广泛关注和报道，三年来相关宣传报道超过700次。他们的实践，如同一个精细运作的系统，展示了基层法庭在服务重大战略、融入基层治理中的巨大潜力和价值。这种深入一线、解决问题的务实作风，正是基层法治建设走向成熟的生动体现。